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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

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社會(huì)責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

聯(lián)系我們

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

柳鋼集團(tuán)攜手華為云 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)智蝶變”

發(fā)布日期:2024-11-24

發(fā)布者:人民網(wǎng)

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柳鋼集團(tuán)遠(yuǎn)眺。華為云供圖

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“柳鋼集團(tuán)”)成立于1958年,是全球50強(qiáng)鋼鐵企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。面對(duì)新形勢(shì)下的數(shù)智化變革,柳鋼集團(tuán)也在主動(dòng)求變,加速推動(dòng)鋼鐵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,并攜手華為云聚焦鋼鐵業(yè)務(wù)關(guān)鍵場(chǎng)景,打造了一套全面的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案。

風(fēng)起柳鋼:攜手華為云直面挑戰(zhàn),加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型

在信息化建設(shè)方面,基于前沿理念,柳鋼集團(tuán)已經(jīng)取得了一系列成就,不僅實(shí)現(xiàn)了SAP系統(tǒng)的全面部署,更將冷軋廠作為數(shù)智化改革的試驗(yàn)田,致力于自動(dòng)化設(shè)備的深度集成與數(shù)智化改造,挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)在流通中蘊(yùn)藏的巨大潛力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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柳鋼集團(tuán)“數(shù)智化”生產(chǎn)車間。華為云供圖

面對(duì)高成本和低需求的雙重壓力,如何提質(zhì)增效,加快轉(zhuǎn)型,是周期性明顯的鋼鐵行業(yè)的共同課題。在開(kāi)啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型前,柳鋼集團(tuán)深入剖析其所面對(duì)的挑戰(zhàn),比如煙囪式運(yùn)作帶來(lái)的流程割裂、效率低、IT能力不足、IT架構(gòu)固化以及信息化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力缺失等問(wèn)題,包括數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏落地指引、數(shù)智化組織定位不明確、數(shù)智化建設(shè)模式相對(duì)傳統(tǒng)且動(dòng)力不足、先進(jìn)技術(shù)引入緩慢等等,也都是柳鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的掣肘。在此背景下,柳鋼集團(tuán)依托華為云的綜合優(yōu)勢(shì),踏上了新一輪的蝶變煥新之路。

向新而行:打造“數(shù)智”鋼鐵集團(tuán),共贏新時(shí)代

頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)。作為全球領(lǐng)先的云服務(wù)及解決方案提供商,華為云基于行業(yè)趨勢(shì)與自身變革的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,從數(shù)字化愿景與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)、IT應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施以及安全與運(yùn)維等多個(gè)維度出發(fā),結(jié)合前沿?cái)?shù)智化技術(shù),為柳鋼集團(tuán)提供了可落地的頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃和演進(jìn)路線。

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柳鋼集團(tuán)“數(shù)智化”生產(chǎn)車間。華為云供圖

數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。結(jié)合華為云提供的平臺(tái)&技術(shù)能力,在采購(gòu)成本管理、計(jì)劃協(xié)同、工藝監(jiān)控設(shè)備管理、銷售運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提出以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)高效作業(yè)和精益管理的場(chǎng)景化解決方案,為“數(shù)據(jù)化”和“智慧化”建設(shè)工作闡明了方向和思路。

保障機(jī)制升級(jí)。從華為云服務(wù)集團(tuán)型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),柳鋼對(duì)數(shù)字化組織、流程、人員進(jìn)行了再升級(jí),進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)智化中心對(duì)全集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)的統(tǒng)籌和管控職能,保障頂層規(guī)劃落地,積極發(fā)揮“引領(lǐng)”作用。

同時(shí),依托華為云自身穩(wěn)定可靠的平臺(tái)和豐富完善的服務(wù)生態(tài),柳鋼集團(tuán)得以構(gòu)建起一個(gè)高效的數(shù)字化服務(wù)生態(tài)體系,為柳鋼集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之旅全面保駕護(hù)航。

柳鋼集團(tuán)堅(jiān)信,推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨、發(fā)展所向。在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的征途上,柳鋼集團(tuán)和華為云以數(shù)據(jù)為核心、以先進(jìn)技術(shù)為驅(qū)動(dòng),針對(duì)諸多數(shù)智化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)精準(zhǔn)發(fā)力,致力于將柳鋼集團(tuán)建設(shè)成為一流的數(shù)智鋼鐵集團(tuán),與產(chǎn)業(yè)同仁共贏未來(lái)。(華為云)