日前，國務(wù)院國資委公布在國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動中遴選出的管理標桿企業(yè)200家、標桿項目100個、標桿模式10個。柳鋼集團一體化ERP系統(tǒng)獲評“標桿項目”，成為自治區(qū)唯一獲評標桿項目的企業(yè)，充分彰顯柳鋼集團在對標世界一流管理提升行動中取得成效。
   國有重點企業(yè)開展管理標桿創(chuàng)建行動是國務(wù)院國資委深入貫徹落實國企改革三年行動部署，進一步發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范帶動作用，引領(lǐng)中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)對標世界一流管理提升行動走深走實的重要舉措。此次行動遴選出的“三個標桿”既充分體現(xiàn)了國有重點企業(yè)的管理實踐特色，同時也包含現(xiàn)代前沿管理理論和手段，在同行業(yè)、本領(lǐng)域具有較強影響力，管理能力突出、社會認可度高，具有較高的推廣價值。此次柳鋼集團由運營改善部牽頭根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行自主申報，后經(jīng)專家評審、征求意見等程序，成為了全國100家獲評“標桿項目”企業(yè)之一，展現(xiàn)了一體化ERP項目在提升企業(yè)管理水平、完善企業(yè)管理體系上取得卓越成效。
   據(jù)悉，為了進一步提升集團管控和精益運營核心競爭力，全面激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能，柳鋼集團積極推進一體化ERP項目。

項目于2020年5月正式進入實施階段，2021年3月30日正式上線，對柳鋼集團運營管理層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，多法人多基地業(yè)財協(xié)同運營管控更上一個臺階具有至關(guān)重要的作用。一體化ERP項目進一步整合梳理各類業(yè)務(wù)流程以及相應(yīng)企業(yè)資源，為多基地、各單位提供了一個業(yè)務(wù)界面及系統(tǒng)接口統(tǒng)一的管理體系和支撐平臺，為集團推進整體管控打下基礎(chǔ)。ERP項目實施后，三個標段陸續(xù)上線，A標段業(yè)財一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)管理范圍包含大宗采購、設(shè)備物資備件采購、銷售、物流、財務(wù)、工程項目、業(yè)務(wù)協(xié)同、移動應(yīng)用等；B標段設(shè)備管理系統(tǒng)運用于設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備運行狀況記錄；C標段人力資源管理系統(tǒng)運用于員工信息登記。